Über mich
Ich bin 33 Jahre alt und habe zehn Jahre in der freien Wirtschaft gearbeitet. Mit 21 wurde mir das erste Mal Führungsverantwortung übertragen.
Zuletzt war ich Prokuristin und Export Direktorin eines führenden deutschen Getränkeunternehmens – verantwortlich für 40 Märkte, internationale Verhandlungen, digitale Strukturen und ein Team, das ich von zwei auf sechzehn Personen entwickelt habe. Als Teil der Sandwichgeneration habe ich Menschen aus vier Generationen begleitet.
In dieser Zeit habe ich erlebt, wie konstant die Bedürfnisse von Menschen sind – unabhängig von Hierarchie, Kultur oder Generation. Und wie entscheidend es ist, die richtige Sprache dafür zu finden.
Ich bin in einer Familie aufgewachsen, die seit den 1980er Jahren Coaches für Führung und Persönlichkeitsentwicklung ausbildet. Diese Konzepte waren in meine Erziehung eingeflochten, lange bevor ich die wissenschaftlichen Namen dafür lernte. In meiner Berufswelt habe ich erprobt, wie sie im wirtschaftlichen Kontext wirksam werden.
Heute entwickle ich Workshops für Führungskräfte, die ihre Wirksamkeit nicht nur über Methoden aufbauen wollen, sondern vor allem über reales Verständnis für sich selbst und andere.
Ich weiß, wie sich P&L-Verantwortung anfühlt, wenn Quartalszahlen anstehen. Wie es ist, ein Team durch eine Umstrukturierung zu führen. Wie es ist, zwischen Geschäftsführung, Mitarbeitenden und internationalen Partnern zu vermitteln. In mehreren dieser Rollen war ich selbst – als Assistentin der Geschäftsführung, als operative Führungskraft, als Prokuristin.